2651.第2651章 ************ 适应

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韩三童是土生土长的齐鲁干部。

他和其他干部的履历略有不同，应该说踏入官场的前二十年，他一直在企业上工作，在泉城钢铁集团工作多年，后来担任齐鲁投资集团老总，担任泉城的副市长，最后升任副省长，省委常委/组织部长，省委常委/泉城********，省委副书记，这样一步一步走上来。

作为企业出身的干部，韩三童在观察一名干部的时候更注重了解这名干部的经济工作能力。

作为一步一步走上来的分管党群副书记，韩三童很清楚当前齐鲁省经济发展情况和格局，********高立文对这位新来的统战部长兴趣很大，虽然没有怎么表露出来，但是韩三童却能够注意到这一点。

能够吸引********的注意力，自然有其原因，韩三童认为应该是这位新来常委所具有的特殊性，才能吸引主要领导的注意力。

这位新常委的特殊性韩三童分析了一下，起码有两项。

一是年轻，三十八岁，属于60后干部。60后干部这个群体作为后起之秀在中国政坛上冉冉升起已经成为一个现象了，如果说五年前这种情况还是个别现象，但是现在却真正无人能忽视了。

这个群体的干部有学历有朝气，工作富有锐气闯劲，已经在国内政坛打出了一片天地，陆为民作为其中一员，引起人注意也在情理之中。

但是韩三童知道仅仅是单纯年轻恐怕还不足以让高/严两位如此看重，他发现陆为民和国内其他60后副省级干部相比，还有一个比较明显的区别，那就是他的履历。

纵观目前国内风起云涌的60后干部群体，很多上都是有过共青团工作履历的，而且在企业或者省一级的直属机关以上部门中工作成长起来的居多。

因为作为中国共产党领导的先进青年组织，只有这个群体的干部和其他群体的干部相比在年龄上才能具有优势，同时也只有在较高层面工作，才能在起点和提拔任用上有着先天优势。

而如果从基层起步，无论你能力多么突出，辗转升迁，时间也就过去了，年龄就会成为一大障碍。

不过似乎这些框框窠臼落在陆为民身上就无效了。

看看陆为民的简历，就能知道这位新任常委履历不一般。

居然是从乡镇一级开始干起来的，虽然下挂时候已经是担任了县委常委，但是当时兼任的实职却是区乡一级的党委书记。

从县委常委到县委副书记，再到县长，辗转********，市委常委/宣传部长，政法委书记，常务副市长，市委副书记，还去援藏一年，最后才是市长，********。

这位新常委的履历前所未有的丰富。

而再看其最初的情况，岭南大学历史系毕业，大学入党，而且其父亲据说是195厂车间工人，全国劳模，五一奖章获得者，典型的根正苗红，不能不说这位新常委的履历堪称一篇励志教科书了。

韩山童是企业出身的干部，他最大的遗憾就是自己未曾到区县一级去工作过，虽然出身企业，他却一直坚持一个观点，猛将必发于卒伍，宰相比取于州郡，没有在基层干过的干部，始终有一些欠缺，他只在泉城干过两年时间不到的副市长，但却觉得这两年对自己的成长十分重要，所以他在担任组织部长和省委副书记期间，也一直认为一个全面的干部最好是能够在企业和基层都干过，当然现实中这种可能性不大。

年龄年轻，履历却异常丰富，无论是谁具备了这个条件，都足以让人侧目了。

但陆为民能让人关注的确是第二项，政绩。

政绩才是决定一个干部前途的根本，没有政绩，其他一切条件再好，也是空中楼阁，无从谈起。

看看陆为民的履历和业绩，韩三童也有点儿叹为观止的感觉。

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